当预算与订单范围和计划工作相关时，它就具有价值。摘要和导出有助于讨论数据，只要它们保持明确的期间和选择标准即可。
项目订单和预算
- 在项目详细信息中，打开作业预算管理。检查项目名称、可用行和关联的组织数据。
- 打开订单输入或修改并填写必填字段。不要将授权预算与已计划的负荷混淆。
- 保存并重新读取表中的值。如果您使用导入，请首先检查格式、必填字段和收件人项目。
- 将预算与工作量报告以及相同的计量单位进行比较。正确的比较需要均匀的周期和周长。
出口工作量和订单预算
- 打开导出开始的视图并设置所需的项目、EDU、用户或期间。下载前检查过滤器。
- 根据章节选择与比较一致的导出功能：项目和用户、EDU 和项目、或项目和订单。
- 打开 Excel 文件并测试样本上的标题、周长和值。成功导出并不表明所选过滤器回答了最初的问题。
- 使用相同的单位和范围将数据与屏幕进行比较。仅将报告分发给有权查看该内容的人员。
日常工作中应用的准则
在审查工作订单时，首先确定经济参考，然后比较可用的摘要。导出必须保留解释值所需的上下文。
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