Leggere un Gantt significa seguire anche le relazioni fra attività. Quando un predecessore cambia data, il ritardo può propagarsi: osservare solo la singola barra non basta a valutare l’effetto sulla consegna.
Leggere e navigare il Gantt
- Apri Planning di progetto e imposta l’intervallo temporale necessario. Se disponibile, usa il filtro PIC per concentrarti sul responsabile interessato.
- Leggi la gerarchia nella tabella a sinistra: un risultato può contenere più attività. Espandi e comprimi i livelli prima di interpretare le barre.
- Confronta inizio, fine stimata, fine reale e deadline. Lo scorrimento orizzontale del calendario cambia la finestra visibile e non le date dei dati.
- Individua una possibile criticità e apri il dettaglio del deliverable per verificarne le cause. Il colore della barra va interpretato insieme ai valori della riga.
Predecessori, successori e ritardi
- Apri il dettaglio del deliverable e consulta i collegamenti di predecessore o successore. Verifica gli identificativi delle due estremità.
- Leggi il tipo di collegamento e il lead o lag indicato. Fine-inizio, inizio-inizio, fine-fine e inizio-fine non sono relazioni equivalenti.
- Prima di aggiungere o cambiare un collegamento verifica il significato operativo della sequenza e le unità usate per il ritardo.
- Controlla le date risultanti e le attività a valle. Non correggere una catena incoerente forzando soltanto la data dell’ultimo risultato.
Un criterio da applicare nel lavoro quotidiano
Prima di modificare una scadenza, identifica predecessori, successori e vincoli. Rileggi poi il percorso interessato per capire se il nuovo assetto resta sostenibile.
Approfondisci nell’Academy
Per seguire i passaggi nelle lezioni dedicate, consulta Leggere e navigare il Gantt, Predecessori, successori e ritardi.
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Commenti e domande
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