Lire un Gantt, c’est aussi suivre les relations entre les activités. Lorsqu’un prédécesseur change la date, le retard peut se propager : il ne suffit pas de regarder une seule barre pour évaluer l’effet sur la livraison.
Lire et parcourir le Gantt
- Ouvrez la planification du projet et définissez l’intervalle de temps nécessaire. S’il est disponible, utilisez le filtre PIC pour vous concentrer sur le responsable concerné.
- Lisez la hiérarchie dans le tableau de gauche : un résultat peut contenir plusieurs tâches. Développez et réduisez les calques avant d’interpréter les barres.
- Comparez le début, la fin estimée, la fin réelle et la date limite. Le défilement horizontal du calendrier modifie la fenêtre visible et non les dates des données.
- Identifiez un éventuel problème critique et ouvrez le détail du livrable pour en vérifier les causes. La couleur de la barre doit être interprétée avec les valeurs de la ligne.
Prédécesseurs, successeurs et retards
- Ouvrez le détail du livrable et consultez les liens prédécesseur ou successeur. Vérifiez les identifiants des deux extrémités.
- Lisez le type de connexion et l’avance ou le retard indiqués. Fin-début, début-début, fin-fin et début-fin ne sont pas des relations équivalentes.
- Avant d’ajouter ou de modifier un lien, vérifiez la signification opérationnelle de la séquence et les unités utilisées pour le délai.
- Vérifiez les dates résultantes et les activités en aval. Ne corrigez pas une chaîne incohérente en forçant uniquement la date du dernier résultat.
Un critère à appliquer dans le travail quotidien
Avant de modifier une date limite, identifiez les prédécesseurs, les successeurs et les contraintes. Relisez ensuite le chemin concerné pour comprendre si la nouvelle structure reste durable.
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Commentaires et questions
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