Una fecha asignada no garantiza que una intervención sea factible. La planificación debe mantener juntas las prioridades, la disponibilidad y la carga existente, haciendo visibles las consecuencias de la reprogramación.
Planificación y asignación
- Evaluar prioridad, plazo e impacto operativo.
- Identificar las especialidades y recursos necesarios.
- Asigne una fecha realista y verifique si hay superposiciones o cargas excesivas.
- Confirme el cronograma y comunique cualquier limitación.
Carga de trabajo y reprogramación
- Abra la vista de carga de trabajo y establezca el período a analizar.
- Identifique superposiciones, recursos saturados y tareas vencidas.
- Evaluar las consecuencias del cambio de prioridades y plazos.
- Reprograme y vuelva a verificar la carga actualizada.
Un criterio a aplicar en el trabajo diario
Si surge una emergencia, verifique qué trabajos ocupan los mismos recursos antes de moverlos. Actualizar el plan y hacer reconocible el nuevo orden de actividades.
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Comentarios y preguntas
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