Assegnare una persona a un'attività non crea automaticamente il tempo necessario. Un piano credibile deve tenere insieme lavoro previsto, calendario e altre assegnazioni.
Un approccio operativo
- Verifica che il progetto disponga di deliverable e task prima di iniziare. Prepara risorse, disponibilità e calendario di riferimento.
- Nella funzione di pianificazione manuale controlla la riga e i valori richiesti: data di avvio, assegnazione, lavoro e avanzamento quando previsti.
- Usa l’anteprima disponibile per osservare l’effetto delle modifiche prima della conferma. Non usare una stima di carico come se fosse una data certa.
- Dopo il salvataggio confronta Gantt e saturazione. Verifica che le assegnazioni siano realizzabili rispetto alla capacità e alle dipendenze del piano.
Le date promesse sono compatibili con le persone disponibili?