WEBVTT

1
00:00:00.000 --> 00:00:13.000
Pianificazione e assegnazione Pianificare attività compatibili con scadenze, competenze e disponibilità.

2
00:00:13.000 --> 00:00:26.000
Obiettivo operativo Al termine saprai: Pianificare attività compatibili con scadenze, competenze e disponibilità. Il risultato atteso è un’operazione tracciabile e verificabile.

3
00:00:26.000 --> 00:00:39.000
Quando usare la funzione Usa questo modulo quando devi pianificare attività compatibili con scadenze, competenze e disponibilità.

4
00:00:39.000 --> 00:00:52.000
Prima di iniziare Avere accesso alla funzione e conoscere l’asset o il processo interessato. Usa dati demo durante la formazione.

5
00:00:52.000 --> 00:01:05.000
Flusso operativo Valuta priorità, scadenza e impatto operativo → Identifica le specialità e le risorse necessarie → Assegna una data realistica e verifica sovrapposizioni o carichi eccessivi → Conferma la pianificazione e comunica eventuali vincoli

6
00:01:05.000 --> 00:01:18.000
Passaggio 1 Valuta priorità, scadenza e impatto operativo.

7
00:01:18.000 --> 00:01:31.000
Passaggio 2 Identifica le specialità e le risorse necessarie.

8
00:01:31.000 --> 00:01:44.000
Passaggio 3 Assegna una data realistica e verifica sovrapposizioni o carichi eccessivi.

9
00:01:44.000 --> 00:01:57.000
Passaggio 4 Conferma la pianificazione e comunica eventuali vincoli.

10
00:01:57.000 --> 00:02:10.000
Controlli prima di confermare Controlla che i dati siano riferiti al contesto corretto, che i campi richiesti siano completi e che il risultato sia visibile nella funzione di consultazione. Per i passaggi che modificano dati, conferma solo dopo la verifica.

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00:02:10.000 --> 00:02:23.000
Errori da evitare Errori da evitare: lavorare sull’asset o record sbagliato; inserire valori stimati come se fossero consuntivi; saltare la verifica finale; modificare dati senza autorizzazione o senza controllare l’effetto sul processo.

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00:02:23.000 --> 00:02:36.000
Esercitazione guidata Assegna un intervento meccanico a una risorsa disponibile e controlla il carico della giornata.

13
00:02:36.000 --> 00:02:49.000
Verifica finale Una pianificazione realistica considera: A. Priorità, competenze, disponibilità e vincoli B. Solo la data richiesta dal segnalante C. Solo il numero di ordini aperti