Se tutto è urgente, la priorità non esiste.
Le richieste più insistenti rischiano di superare attività con maggiore impatto su sicurezza, produzione o continuità operativa.
Un approccio operativo:
- Valutare impatto su persone e conformità
- Stimare effetto su produzione o servizio
- Considerare rischio di peggioramento
- Applicare una matrice condivisa
- Rendere visibile il criterio di priorità
Una priorità trasparente protegge il team tecnico dalle urgenze percepite e orienta le risorse verso il rischio reale.
Le vostre priorità seguono criteri condivisi o il volume dei solleciti?
Pubblicato su LinkedIn il 11/09/2026.