Il costo della riparazione è spesso la parte più facile da vedere.
Restano fuori dal conteggio ore improduttive, attese, riprogrammazioni, scarti, penali e impatto sul servizio.
Un approccio operativo:
- Tempo di indisponibilità
- Persone o linee coinvolte
- Produzione o servizio perso
- Costi esterni e ricambi urgenti
- Effetti su clienti e SLA
Collegare tempi, asset e impatto permette di scegliere dove investire in preventiva o sostituzione.
Nel vostro consuntivo registrate solo la spesa tecnica o anche l’impatto operativo?
Pubblicato su LinkedIn il 17/09/2026.