Avere attività aperte non è sempre un problema. Non sapere perché sono aperte, sì.
Un backlog fisiologico contiene lavori pianificati; uno patologico accumula attività senza priorità, materiali, responsabile o data.
Un approccio operativo:
- Età media delle attività
- Percentuale senza responsabile
- Attività bloccate per ricambi o approvazioni
- Quota scaduta per priorità
- Capacità disponibile della squadra
Il backlog va segmentato e governato, non semplicemente azzerato.
Nel vostro backlog sapete distinguere pianificato, bloccato e realmente in ritardo?
Pubblicato su LinkedIn il 24/09/2026.