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强制日期和预览:在确认之前评估计划

特定的税收可以满足具体的需求,但必须与约束和任务一起进行评估。计划的预览允许您在考虑修改完成之前了解后果。

手动调度和分配

  1. 在开始之前检查项目是否有可交付成果和任务。准备资源、可用性和参考日历。
  2. 在手动计划功能中,检查所需的行和值:开始日期、分配、工作和预期进度。
  3. 在确认之前,使用可用的预览来观察更改的效果。不要将负载估计视为某个特定日期。
  4. 保存后比较甘特图和饱和度。验证分配是否可以根据计划容量和依赖性来实现。

强制日期和计划预览

  1. 确定要修改的行,并将请求的日期与资源的日历、依赖关系和可用性进行比较。
  2. 预览功能还可以处理强制启动或停止。将它们视为激励的约束,而不是作为超载的自动解决方案。
  3. 在确认更改之前,请查看预览并验证工作、分配、进度和结果日期。
  4. 确认后,重新阅读相关活动和饱和度。如果结果不一致,请修复约束原因,而不仅仅是甘特图方面。

日常工作中应用的准则

如果提前交付,请检查所涉及的工作并比较最终的计划。目标是了解需要付出多少努力,而不仅仅是显示更接近的日期。

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