Un indicador sirve para dirigir la atención. Para decidir qué hacer, el siguiente paso es volver a los resultados y a los plazos que lo determinan, verificando el contexto del cálculo.
Lectura de paneles y KPI
- Configura el orden de las gráficas en las preferencias y vuelve a la página de inicio. Los gráficos disponibles incluyen estados, finalizaciones, cargas de trabajo y seguimiento de retrasos.
- Antes de interpretar un indicador, verifique el proyecto, el período y los datos seleccionados del cuadro. Una vista sin datos no demuestra un rendimiento positivo.
- Elija un problema crítico y rastree el conjunto relacionado de entregables o actividades. El gráfico guía la verificación pero no reemplaza los detalles operativos.
- Después de una actualización del trabajo, verifique la situación nuevamente. Mantener criterios de progreso consistentes para hacer comparables los indicadores.
OTIF y resultados retrasados
- En las preferencias localiza OTIF por proyecto y los gráficos o listas dedicados a retrasos. Seleccione el proyecto a analizar en la página de inicio.
- Compruebe qué resultados y fechas contribuyen al valor. Una comparación a tiempo requiere un plazo objetivo y un estado de finalización confiable.
- Obtenga más información sobre los entregables reportados y compare los plazos, la finalización estimada, la finalización real y el progreso. El pronóstico de retraso y el retraso real son información diferente.
- Acordar acciones correctivas con los gerentes y verificar las actualizaciones en detalle. No cambies el vencimiento solo para mejorar el gráfico.
Un criterio a aplicar en el trabajo diario
Si el panel informa retrasos, abra las referencias afectadas y verifique el estado y la fecha prevista. La comparación resulta útil cuando conduce a una acción reconocible en el proyecto.
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Comentarios y preguntas
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