Eine bestimmte Steuer kann auf einen konkreten Bedarf reagieren, muss jedoch zusammen mit Einschränkungen und Aufgaben bewertet werden. Die Vorschau des Plans ermöglicht es Ihnen, die Konsequenzen zu erkennen, bevor Sie die Änderung als abgeschlossen betrachten.
Manuelle Planung und Zuweisungen
- Überprüfen Sie vor Beginn, ob das Projekt über Liefergegenstände und Aufgaben verfügt. Bereiten Sie Ressourcen, Verfügbarkeit und Referenzkalender vor.
- Überprüfen Sie in der manuellen Planungsfunktion die erforderlichen Zeilen und Werte: Startdatum, Zuweisung, Arbeit und erwarteter Fortschritt.
- Nutzen Sie die verfügbare Vorschau, um die Auswirkungen der Änderungen zu beobachten, bevor Sie sie bestätigen. Verwenden Sie eine Lastschätzung nicht so, als ob es sich um ein bestimmtes Datum handeln würde.
- Vergleichen Sie nach dem Speichern Gantt und Sättigung. Stellen Sie sicher, dass Zuweisungen anhand der Plankapazität und -abhängigkeiten erreichbar sind.
Zwangstermine und Planvorschau
- Identifizieren Sie die zu ändernde Zeile und vergleichen Sie das angeforderte Datum mit dem Kalender, den Abhängigkeiten und der Verfügbarkeit der Ressource.
- Die Vorschaufunktionen beherrschen auch den erzwungenen Start oder Stopp. Behandeln Sie sie als Zwänge, die es zu motivieren gilt, und nicht als automatische Lösung für Überlastungen.
- Sehen Sie sich die Vorschau an und überprüfen Sie Arbeit, Zuweisung, Fortschritt und resultierende Termine, bevor Sie die Änderung bestätigen.
- Lesen Sie nach der Bestätigung die zugehörigen Aktivitäten und die Sättigung erneut durch. Wenn das Ergebnis inkonsistent ist, beheben Sie die Ursache der Einschränkung und nicht nur den Gantt-Aspekt.
Ein Kriterium für die tägliche Arbeit
Wenn eine Lieferung vorgezogen wird, überprüfen Sie den Aufwand und vergleichen Sie den resultierenden Plan. Das Ziel besteht darin, zu verstehen, wie viel Aufwand erforderlich ist, und nicht nur ein näheres Datum anzuzeigen.
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