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Standardaktivitäten und Variationen: Wiederverwendung der Methode, ohne das Projekt zu versteifen

Durch die Wiederverwendung von Standardaufgaben können gemeinsame Kriterien projektübergreifend beibehalten werden. Abweichungen bleiben jedoch notwendig, wenn sich die eigentliche Arbeit ändert: Sie müssen erkennbar und mit der jeweiligen Leistung konsistent sein.

Verknüpfen Sie Standardaktivitäten

  1. Öffnen Sie im Lieferumfang die Standard-Aufgabenverwaltung. Stellen Sie sicher, dass das angezeigte Ergebnis und Projekt denen des Tutorials entsprechen.
  2. Wählen Sie die Kategorie aus, die der erforderlichen Arbeit entspricht, und prüfen Sie die von der Bibliothek vorgeschlagenen Aktivitäten.
  3. Vervollständigen Sie die im Formular angeforderten Informationen und speichern Sie es. Die Verfügbarkeit der Kategorie ersetzt nicht den Nachweis der tatsächlich erforderlichen Tätigkeiten.
  4. Lesen Sie die Aufschlüsselung noch einmal im Detail und im Gantt. Überprüfen Sie, ob die Reihenfolge verständlich ist und keine doppelten Aufgaben hinzugefügt wurden.

Benutzerdefinierte Aktivitäten und Variationen

  1. Öffnen Sie benutzerdefinierte Aufgabenfunktionen für die betroffene Lieferung. Verwenden Sie sie, wenn das Werk in der Standardbibliothek nicht korrekt dargestellt wird.
  2. Beschreiben Sie die Aufgabe mit einem erkennbaren Ergebnis und tragen Sie die erforderlichen Parameter ein. Vermeiden Sie generische Namen, die Inhalte oder Verantwortlichkeiten verbergen.
  3. Speichern und überprüfen Sie die Zuordnung zum Liefergegenstand. Halten Sie lokale Planänderungen getrennt von der Standardkategoriepflege.
  4. Wenn Sie eine Aufgabe entfernen, überprüfen Sie zunächst Verbindungen, Auslastungen und Fortschritt. Lesen Sie nach der Änderung noch einmal die Konsequenzen für den Plan.

Ein Kriterium für die tägliche Arbeit

Nutzen Sie für eine wiederkehrende Lieferung eine gemeinsame Lieferung und prüfen Sie, was sich in Ihrem konkreten Fall unterscheidet. Achten Sie bei der Einführung spezifischer Aktivitäten auf die Lesbarkeit des Plans.

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