Ein festgelegter Termin ist keine Garantie dafür, dass ein Eingriff durchführbar ist. Die Planung muss Prioritäten, Verfügbarkeit und vorhandene Auslastung zusammenhalten und die Konsequenzen einer Umplanung sichtbar machen.
Planung und Auftrag
- Bewerten Sie Priorität, Frist und betriebliche Auswirkungen.
- Identifizieren Sie die benötigten Fachgebiete und Ressourcen.
- Legen Sie einen realistischen Termin fest und prüfen Sie auf Überschneidungen oder übermäßige Belastungen.
- Bestätigen Sie den Zeitplan und teilen Sie etwaige Einschränkungen mit.
Arbeitsbelastung und Umplanung
- Öffnen Sie die Workload-Ansicht und legen Sie den zu analysierenden Zeitraum fest.
- Identifizieren Sie Überschneidungen, überlastete Ressourcen und überfällige Aufgaben.
- Bewerten Sie die Folgen der Verschiebung von Prioritäten und Fristen.
- Planen Sie die aktualisierte Last neu und überprüfen Sie sie erneut.
Ein Kriterium für die tägliche Arbeit
Überprüfen Sie im Notfall, welche Jobs dieselben Ressourcen belegen, bevor Sie sie verschieben. Aktualisieren Sie den Plan und machen Sie die neue Reihenfolge der Aktivitäten erkennbar.
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Kommentare und Fragen
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